從前有感受到被調用，成為一個牧師的年輕男人。他去那裡他們教他多美好的事物 … … 基督教學院如何愛人民和教授聖經和耶穌來贏的人。但當他進入了他的第一個教會他意識到有很大的區別任教和運行動態的會眾所需的技能。所以他讀的書和出席會議和諮詢顧問、，果然，他的教堂開始增長。新的人來基督像以前從來沒有。他們需要更多的崇拜空間和停車讓他們跑了資本的運動。更多的人都受了洗，他們的產品增長，它們添加新的工作人員。幾年的增長，他教會注意後來的人，他發現自己的意見被期待的有趣位置。但領導不斷增長的教堂的壓力開始採取其收費。無休止的員工會議。漫長的夜晚。他們會滿足預算每週焦慮。管理問題。建築師。樁的電話和電子郵件返回。系統。規劃。文書工作。心理諮詢的請求。無法不被認可的情況下他的社區去任何地方。
他的內心深處想知道，這就是一切都值了。但他還是堅持。遠，他把任何反對的聲音塞在他的靈魂。他提醒自己"我這樣做為了王國，"。"此外，我得到他們太遠的債務現在離開。"
年後他的教堂已超越他的想像。他的書的交易和無休止的發言要求。人們稱讚他作為模型後的其部的人。其他牧師的眼中他取得了這一切。但他的靈魂是小，現在比以前曾經見過的個人。晚一天晚上與他的財務經理，超過下垂的繳款，令人沮喪會面後他走進辦公室的工作人員浴室、 站在鏡子前，慢慢地拍打他的臉上的水。他這個人是他被迫成為保持這種增長主演。與每個新的建築，建，和每個新的工作人員將成員添加和管理每個資本運動，他覺得他的靈魂都蔫了，死亡的稍微有點像。他感到麻木。他咕噥地幾乎 inaudibly 起初的東西。然後他一再它。"這是什麼我簽約了，上帝把我叫到部的？"
我最喜歡的搖滾樂隊，Coldplay 之一發表一首歌的一段時間了叫做"時鐘"，立即打上了榜首。埋中間的歌是飛得那麼快，你幾乎找不到除非你聽到的緊密的小問題。
這首歌的問，"我的治療，一部分是或我是這種疾病的一部分嗎？"
不作為的晚能這個問題我腦海。
四年前我妻子、 孩子和我搬到了郊區的費城推出大量 unchurched 區的一座新教堂。四隻是短短的幾年中我們串門，800，準備打破數百萬美元的地面複雜。
人們會說，偉大的事情發生。
但獲取越大這件事，我變得越不開心。
為什麼呢？
這是該問題。
老是在琢磨是否這件事我們剛剛創建，此實體、 此消費，工作人員添加的土地、 提高、 數控旋噴人的錢和財政上日益增長的集團化發展的 people…我不知道是否治療方案的一部分或疾病的一部分。
由現在也許能告訴我哪裡側重，所以讓我 explain…
我不喜歡什麼我就成為
剛才我問全國公認的牧師和作者給我一些方向。老實說，我是他願意來和磨砂膏，像我一樣，徵求意見，但他大方地做了很是吃驚。我有一個長長的清單，我需要幫助回答，但我的名單上的頂部是問題的問題，"如何可以我維持這長期嗎？"他的飛機降落時，我們花了兩天一起開著我們的地區淺和祈禱。你想知道他對我的第一句話是什麼嗎？"布萊恩，它需要相當不穩定導致教會從 0 500 在 3 年的人。"我說，"︰ 嗯，感謝，我認為。"
我不喜歡我不得不成為領導、 管理、 催化和推動向前此不斷增長的品質。在他的書，組織天才，沃倫 · 本尼斯說"很大的團體是滿不知疲倦的人變成一個機器視覺掙扎和忽視的草坪金魚已經死了"。我的問題是我想出來的機械製造業務。事實上，我從未想要首先建立業務的機器中。
從來沒有不單單在我肩上的負擔。錢。會議。規劃。在類似的情況的一個朋友稱他自己"哭泣，"不是因為他對丟失，熱情，而是因為苦難的先知機器運行。事實上，幾乎每個巨型教堂牧師過交談過，而我幾乎每一個人的意思是，已低語在幕後，"這是地獄。我並不希望這對我最大的敵人。"若要引領增長教會你要成為健將 （和領導一個團隊的疲憊的主力）。問題是，當我這樣做我成為偽君子。有一個斷開之間的生活我領導和我在教我們的人民。休息、 和平、 自由的焦慮和不能跨越我的嘴唇與任意數量的真實性時我正在機器的 contentment…are 字。
我的問題是"任何人都不為什麼警告即將牧師對此嗎？"如果我們有無數的學位頒授典禮中他們後視鏡的 1,000 標記看教會聯誼會，任何人都不會看到一個問題嗎？這怎會的治療方案的一部分，當領導這些實體的人們痛苦嗎？
我不喜歡我的呼喚已成為
1920 年一隊叫杜拉-形勢圖在西方敘利亞的城市的一段開挖的考古學家發現了壯觀查找第一個已知專用教堂建築。日大約西元 231 年，是一座房子，轉換成崇拜的空間，包括浴缸的洗禮。在這浴盆中，他們發現一個青年的 beardless 牧童攜帶一隻小羊羔在自己肩上的美麗壁畫。
爵士樂，自然這個考古發現的但我也難過。不像我，第一次 100 多年的它的存在，王國領導人聚焦于人 — — 實現他們，他們施洗，教他們，和開始為他們的新研究金。這就是他們的電話。而這是我的想法我簽約了。他們沒有看到大廈樓作為其使命的一部分。他們為窮人的唯一收藏集。沒有預算。沒有資本的運動。教會領袖才擔心我們像程式和系統和任務說明和戰略規劃的時間消耗的事情。有一小群在家見到的人。就是這樣。所有的新約學者同意這些小的獎助金都不超過 25 到 50 的大小，和使徒保羅似乎相當滿意。
我為沃爾瑪或基督教青年會感覺有時像精神 institution…like 區域經理的領導者。當然我熱愛達人為耶穌，但我也在不斷需要錢來把這個東西下去。人是需要，沒有那麼多，成為弟子，但到領導和管理，並填滿的程式。人在走廊上的立即大小在我的頭，"潛在領導人 … … 聯繫。… … Whiner 避免。鋒利夫婦與偉大給予 potential…connect"。我鄙視這。我無法想像這是耶穌曾為他的新社區的視覺。
那麼，答案是什麼？
今年夏天我有機會訪問西方一個蓬勃發展的巨型教堂。它剛剛完成其一百億的資本運動，擁有一切： 新的先進的建築、 畝和英畝土地，剩餘的泊車位、 寬敞的書店、 短小精悍的圖形和很多的快樂，carb 計數崇拜領導人。它甚至有我在教堂的大廳中見過的最酷咖啡欄。我和我的妻子走進崇拜中心，停下來 mid-stride、 吐了我的手臂，說："我不想再幹了。"
她說，"什麼？"
我說，"這點的。所有這一切。它的每一位。這讓我的生活萎縮，我有點日常的靈魂。如果看不到不會留下。"
我想我可以自己清楚地表述是第一次是我想出來的機械製造業務。
機械製造是這種疾病的一部分。
我想要的治療方案的一部分。
我不想 55 歲，著鏡子和嘴裡喃喃地自言自語，"這什麼我簽約了，上帝把我叫到部嗎？"
唯一的問題是我不知道治癒是什麼樣子。
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